Estratégia de Negócios

Definição e Alinhamento

Identificação das Prioridades


Modelos Operacionais e de Gestão

Desenho e Aplicação dos Modelos


Gestão da Mudança

Apoio a Implantação, Acompanhamento e Avaliação


Gestão da Inovação

Análise de necessidades para implementação do processo criativo contínuo.


Gestão de Projetos e Processos

Metodologia baseada no P.M.I. – Project Management Institute

Melhores práticas de mercado voltadas ao Terceiro Setor


Gestão de Operações e do Relacionamento com Clientes

Revisão e/ou Implantação do modelos operacionais e de gestão

Definição de estrutura de processos, requisitos operacionais  e controles

Implantação de indicadores de desempenho

Otimização dos processos

Integração entre Front End e Back Office